La Presidenta de @SheLeadernet, @LourdesMunoz, inició la #ConferenciaVIP de enero recordando que sheleader es una plataforma de empoderamiento de las mujeres en el ámbito profesional, un avance mas del proyecto de dones en xarxa, y que estas conferencias VIP que se reaizan el último jueves de cada mes, son una llamada a las mujeres para que dediquen tiempo a si mismas, a su crecimiento profesional.
Lourdes nos presentó la invitada de este mes, a Elvira Mendez que compartió su trayectoria, sus consejos, remarcando su amplia trayectoria profesional, para que todas las mujeres puedan aprender de sus éxitos.
Elvira nos resumió sus 50 años de vida profesional en 4 etapas:
1.- De 1978 a 1984
Explica que fue hija de un padre perdedor de la guerra. Naició en Madrid y vivió un 2proceso migratorio" de Madrid a Barcelona, de la que se enamoró.
Llevó a cabo el primer traspaso de competencias entre la administracion del estado y la Generalitat de Catalunya en el ámbito de la salud pública, la campaña de “cap embaraç no desitjat” , co-autora de la ley general de sanidad, hacedora del primer plan de centros de planifiacion familiar de españa, junto a Carlota Bustelo, consiguió la primera ampliacion de la baja maternal remunerada , y fue coautora de la primera ley de interrupcion voluntaria del embarazo.
En esta primera fase de su vida profesional destaca a Ramon Espasa que fue conseller de sanitat del gobiernos de tarradellas y Carlota Bustelo , la primera directora dels instituto de la mujer de España ya que son personas que creyeron y confiarono en ella.
2.- La segunda etapa profesional va del año 1984 a 2.000.
En el 86/87 fundó la Asociacion Salud y Familia. A su vez, en este periodo inició su andadura en la Universitat Pompeu Fabra como profesora de analisis de politicas públicas. Fué la responsable del consejo de mujeres municipal del Ayuntamiento de Barcelona y coautora de la primera ley de conciliación de las mujeres y hombres trabajadores.
En este periodo destaca a Marina Subirats como directora del instituto de la mujer de España, y el Doctor Ignasi Balaguer Vintró que le influyó positivamente en el ámbito de las relaciones internacionales y promoción de la salud.
3.- En un tercer periodo de su vida de 2000 al 2014, fue coautora de la 2ª ley de interrupción del embarazo y asesora de la primera ley de igualdad y de la primera ley de violencia de género. En el plano de la salud publica fue coautora de la lei antitabaco.
Soledad Murillo primera secretaria de igualdad fue otra persona importante es este tercer periodo de su vida
4.- En una última etapa de 2014 a 2024 entre los 55 y 60 años, tuvo una percepción muy clara que debía haber empezado a trabajar a esos 55 o 60 años que es cuando tenía mayor sentido del diseño y composición de los proyectos de reforma. Remarca la importancia de la claridad conceptual que tenía en esa época.
En estos ultimos 10 años ha trabajado como asesora activa con Soledad Murillo, asesora del seguimiento de diversos aspectos del pacto de estado contra la violencia machista siempre al frente de la promoción de las políticas públicas.
¿Qué "motor" le ha permitido todo esta trayectoria profesional y vital?
Contestando a esta pregunta nos encontramos con las enseñanzas que nos comparte y de las que podemos aprender.
Como Elvira, es importante ser una persona orientada al logro conectado al interés público. A ella le gusta hacer “que las cosas sucedan” este es el camino que le da mayor felicidad. Ha aceptado más y mejor en los proyectos en que trabaja, lidiar con las críticas. Su filosofía de vida es ser estoica.
No se coloca en una competición directa si no que ha montado redes de apoyo y cooperación vinculada a una finalidad sin desviarse del objetivo final.
Para ella es crucial siempre vincular investigación y práctica. El éxito es conseguir logros por su valor en si mismos porque esos logros le han permitido y le siguen permitiendo nuevos márgenes de libertad y confianza y de creación para emprender nuevas reformas.
En políticas públicas la mejor estrategia para Elvira Mendez es dar voz siempre a la oposición en general (no solo partidos políticos) pero a la vez pensar estrategias para que su posición vaya quedando en evidencia.Confiesa que sin oposición no podría ser tan creativa, es esa oposición a cualquier reforma o proyecto lo que le ayuda a construir sus argumentos.
¿Cómo hacer que nuestros proyectos puedan obtener financiación y soporte de las instituciones? Para Elvira es muy importante conocer muy bien cuales son las preferencias políticas y personales de las personas que toman decisiones. Así en cada convocatoria, puedes encajar el lenguaje y el proyecto en cada entorno político para que pueda ser financiable.
¿Cómo conseguir que los proyectos sean más potentes? Escalar un proyecto, es de lo más difícil que existe confiesa Elvira. Lo ha conseguido por las redes que creó, pero en proyectos con riesgo político ideológico y social, son menos escalables.
En el turno de preguntas, la intervención de Cristina Gonzalez induce que Elvira aclare que en sus primeros tiempos, las mujeres prácticamente no tenían presencia en puestos de decisión, no podían tener incidencia en la toma de decisiones en las políticas públicas, y es por eso que en esos tiempos fueron hombres los que la apoyaron.
Contestando a la pregunta sobre cómo ayudar a las mujeres en el ámbito profesional, responde que hay que tener una base sólida profesional e institucional a partir de la cual vas trabajando desde diversos ángulos.A su vez, en la vida personal es imprescindible la corresponsabilidad en la vida familiar.
Mariela Perez interviene destacando la practicidad como método para afrontar el éxito
En la intervención de Assumpta Baig, se plantea como los politicos regresan a su trabajo sin sufrir retrasos en su trabajo y también se plantea la importancia del trabajo en las redes de mujeres sobre todo luchando contra la violencia contra las mujeres a lo que Elvira asiente.
Claves para el éxito según Marianela de “Fedelatina” a partir de las reflexiones de Elvira: “Oposición que se establece en cada paso de nuestra vida y estoicismo durante toda su trayectoria”
M. Angeles Ruiz-Tagle Morales destaca las redes de mujeres como instrumento de impulso de proyectos con un lema claro: “ Aqui estamo sin callarnos y sin rendirnos”
Como última intervención de las mujeres asistentes, Gabriela Perez pregunta: “¿cuál ha sido la mayor oposición a tus proyectos? La respuesta de Elvira Méndez es clara: “todas las iniciativas que tienen que ver con el cuerpo de las mujeres”
Cierra la conferencia VIP Lourdes Muñoz compartiendo consejos de Elvira Méndez, sobre como conseguir el éxito de proyectos de reforma publica
Saber que hay oposición y que hay que tener unas estrategias para combatirla.
La cooperación con otras personas.
Tener evidencias científicas sobre nuestros proyectos que las puedan sustentar.
Tener una base técnica sólida de conocimiento.
En el minuto final de Elvira Mendez, nos aporta sus ideas principales:
"He abierto camino junto a otras mujeres y hay que seguir abriéndolos y no permitir retrocesos".
La clave a nivel particular, los consejos para cada una de nosotras en cada reforma o en cada proyecto o en cada organización: “Hay que centrarse en el objetivo de tu proyecto para tener éxito, pero conociendo el objetivo”
No al victimismo, sí a la comunicación afirmativa , no basada en reproches.
Equilibrio no teniendo un entorno sobre todo en lo personal, hostil, y teniendo siempre relaciones en sintonía con las personas con las que estas conectada respecto la finalidad de los proyectos.
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